株式会社ｆａｎｔａｓｉｓｔａ (1783)

1. 事業概要と競争優位性

株式会社fantasistaは、リアルエステート、ヘルスケア、クリーンエネルギーの3事業を展開する。

リアルエステート事業は不動産売買、自己保有不動産の活用、収益物件への投資、ホテル・民泊事業を手掛ける。フロー型収益が中心で、販売時期により収益が不安定になる点が課題である。

ヘルスケア事業は5-ALA商品の流通・販売を行う。

クリーンエネルギー事業は系統用蓄電所の建設運営及び電力需給調整市場への参画が主軸。安定的なストック型収益基盤の構築を目指し、大規模な設備投資が参入障壁となる。

競争優位性として、リアルエステート事業で培った強みを成長分野に応用する方針である。

2. 沿革ハイライト

1950年8月、南野建設株式会社として設立。1995年6月店頭登録、2004年12月ジャスダック上場。

2005年12月持株会社体制へ移行し、株式会社A.Cホールディングスに商号変更。2015年4月株式会社アジアゲートホールディングスに、2024年1月株式会社fantasistaに商号変更。

2014年4月ホテル・民泊事業開始。2020年3月創業事業売却、事業構造転換。2022年2月ヘルスケア事業、2023年12月クリーンエネルギー事業開始。2024年6月不動産コンサルティング事業廃止。2022年4月東証スタンダード市場へ再編。

3. 収益・成長

当社グループは、『多様化する世界に驚きと感動を与え続けるためにたゆまぬ努力で挑戦し続ける。』の企業理念に基づき、リアルエステート事業の収益力強化と新たな柱となる事業の育成に取り組む。

経営環境として、当連結会計年度のわが国経済は緩やかな回復基調が継続し、全国的に地価が4年連続で上昇。特に三大都市圏では上昇幅が拡大し、店舗・ホテル・物流需要が旺盛で、リアルエステート事業の成長ドライバーとなっている。

新たな成長ドライバーとして、クリーンエネルギー事業への積極的な先行投資を進め、安定的な収益基盤の構築を目指す。ヘルスケア事業ではマーケティング強化により顧客獲得・定着化を図り、M&A戦略も推進する方針である。

連結売上高は直近3期で約105億円から94億円に推移。営業利益はprior1期7億円からcurrent期2億円に、純利益もprior2期10億円からcurrent期2.3億円に減少傾向にある。

4. 財務健全性

連結総資産はprior1期142億円からcurrent期92億円に減少。純資産は直近3期で約63億円から66億円で推移。

現金及び現金同等物は直近3期で約25億円から14億円に減少。有利子負債はprior2期0円からprior1期51億円に大幅増加後、current期は24億円に減少した。prior1期の増加は、新規事業への先行投資や事業規模拡大のための資金確保に関連すると考えられる。

5. 株主還元

提供された財務データに年間配当額の記載がないため、株主還元に関する具体的な情報は不明である。

6. 注目ポイント

当社グループは、持続的成長に向け、リアルエステート事業の収益不安定性に対し、本事業を経営基盤としつつ、培った強みをクリーンエネルギー事業等の成長分野に応用し、新たな事業基盤確立を目指す。

ヘルスケア事業ではマーケティング強化、クリーンエネルギー事業では積極的な先行投資により安定的な収益基盤構築を目指す。

また、人材の確保と育成、事業規模の拡大、資金の安定確保・維持、新規事業への成長投資のための最適な資金調達と運用も重要な課題である。

事業等のリスクとして、M&A、不動産市場の変動、証券投資の評価額下落、個人情報漏洩、訴訟、感染症、コンプライアンス・内部統制に関するリスクを認識し、適切な対応に努める方針である。

[本社]東京都港区 [創業]1950年 [上場]1995年