住友林業株式会社 (1911)

1. 事業概要と競争優位性

住友林業グループは1691年創業以来、「森」や「木」を事業の礎とし、木材建材、住宅、建築・不動産、資源環境、その他事業の5部門を展開しています。木材建材事業では木材・建材の仕入・製造・販売を、住宅事業では戸建・集合住宅の建築請負・リフォーム・分譲を、建築・不動産事業では国内外での住宅・建築開発を、資源環境事業では再生可能エネルギー・森林資源を、その他事業では高齢者施設運営等を行っています。

当社グループの最大の競争優位性は、再生可能な自然資本である「木」を軸とした川上から川下までのバリューチェーン「WOOD CYCLE」を回す事業活動にあります。森林経営から木材・建材の調達・製造、木造建築、木質バイオマス発電まで一貫して手掛けることで、サプライチェーン全体の強靭化、効率化、環境負荷低減を実現しています。

技術的優位性として、筑波研究所を中心に多岐にわたる研究開発を推進しています。資源グループではゲノム選抜育種や組織培養技術による優良品種増殖、木質バイオマスの成分利用技術（バイオリファイナリー）に取り組んでいます。材料グループは高強度木質構造材や木質耐火材料、生分解性バイオマスプラスチック加工技術などを開発。住宅・建築グループはBF構法対応構造部材や中大規模木造建築技術、高断熱仕様、木造人工衛星開発に携わっています。これらの技術力は、国内の戸建注文住宅事業やリフォーム事業に活かされ、顧客の多様な要望に応えています。

顧客ロックイン構造としては、戸建住宅事業における長期保証制度ときめ細やかなアフターサービスが挙げられます。海外住宅・不動産事業では、米国で資材・部材供給から施工まで一貫して手掛ける「Fully Integrated Turnkey Provider（FITP）」事業を推進し、安定・効率化、コストダウン、工期短縮、廃棄物抑制を図っています。豪州市場でも一次取得者向けから高級住宅まで幅広いニーズに対応しています。

2. 沿革ハイライト

住友林業は1955年2月、四国林業と東邦農林の合併により発足しました。1956年に外材輸入業務、1962年に建材の取り扱いを開始し事業領域を拡大。1964年にはスミリン合板工業を設立し住宅資材製造へ、スミリン土地（現 住友林業ホームサービス）を設立し分譲住宅事業に進出しました。1970年5月に大阪証券取引所市場第二部に上場し、1975年10月にはスミリン住宅販売を設立し注文住宅事業を開始。1990年11月に東京証券取引所市場第一部に上場し、1991年4月には住友林業ホームテックへの商号変更を機にリフォーム事業へ本格進出しました。2004年10月に本店を東京都千代田区に移転。2009年以降、米国やオーストラリアの有力住宅・不動産関連企業の持分取得を積極的に行い、グローバル展開を加速させました。2022年4月には東京証券取引所の市場再編に伴いプライム市場へ移行しています。

3. 収益・成長

当社グループは「売上高」及び「経常利益」をグループ全体の成長を示す経営指標と位置付けています。長期ビジョン「Mission TREEING 2030」では、2050年の脱炭素社会実現を見据え、2030年にはグループ全体で経常利益3,500億円への伸長を目指します。