ライト工業株式会社 (1926)

1. 事業概要と競争優位性

ライト工業グループは、建設事業を主軸とし、その他事業も展開する。建設事業は法面保護工事、地盤改良工事を主体とする土木工事業及び建築事業を営む。米国・ベトナムでも地盤改良工事等を手掛ける。

当社グループは創業以来、特殊土木という独自の企業分野を創造し、最先端技術に挑戦する。長年にわたり培った防災・減災分野の実績と知見、高度な技術力とノウハウを競争優位性とする。中期経営計画「Raito2027」では、防災・減災分野で「業界のトップランナーとしてのブランド」確立を目指す。特殊土木分野の高度な技術力とノウハウ、許認可、設備投資規模が参入障壁となる。

研究開発活動では、当連結会計年度に872百万円を投じる。CO2排出量削減のり面削孔機「クリーンドリルGX」を開発し、従来機比約60%のCO2排出量削減を確認する。遠隔操作「吊り下げ式リモートノズルシステム」、薬液注入工事自動注入制御システム、セメントスラリー吐出量自動最適化システム（ACS）等の開発を進め、技術的優位性を強化する。

2. 沿革ハイライト

1948年9月、株式会社ライト防水工業所を設立する。特殊技術開発・導入で土木工事を主体に事業を拡充する。1951年1月、ライト工業株式会社へ商号変更し、本店を東京都千代田区に移転。1961年10月、東証市場第2部に上場し、2022年4月プライム市場へ移行する。1997年6月、米国に現地法人RAITO, INC.を設立し海外展開を開始。2018年1月、R&Dセンターを開設し技術開発体制を強化。

3. 収益・成長

事業環境は、短期的には「防災・減災」「国土強靱化」による政府建設投資が堅調だが、中長期的には国内市場縮小・競争激化のリスクを想定する。

これに対応するため、中期経営計画「Raito2027」を策定する。基本方針は「技術×信頼×人財で、次世代の成長へ」とし、コア事業深化、成長投資推進、経営基盤強化を図る。成長ドライバーは、防災・減災分野でのブランド確立、特殊土木分野の国内外プレゼンス拡大、成長分野・人財への積極投資、M&A含む直接的事業投資、海外事業の伸長である。

事業量の約7割を国内公共事業に依存するビジネスモデルは、公共事業予算の動向に影響を受けるリスクがある。民間発注工事への営業強化や海外事業伸長でリスク軽減を図る。建設技能労働者不足に対し、省人化技術開発や新規入職者増加に向け注力する。

4. 財務健全性

2025年3月31日時点の総資産122,209百万円、純資産88,674百万円。現金及び現金同等物30,947百万円、有利子負債1,447百万円と低水準である。営業活動によるキャッシュ・フローは10,354百万円、投資活動によるキャッシュ・フローは1,896百万円である。

5. 株主還元

中期経営計画「Raito2027」では、2027年度の経営数値目標としてDOE6.0%以上、配当性向50%以上を掲げる。成長投資と最適な資本構成を追求し、持続的な株主還元で企業価値向上を図る。

6. 注目ポイント

当社は特殊土木分野の技術力とノウハウを基盤とし、防災・減災分野で「トップランナー」としての地位確立を目指す。CO2削減技術や遠隔操作・自動制御システム等の研究開発投資は、技術的優位性を強化する。国内建設市場の縮小リスクに対し、海外事業拡大やM&A戦略で成長機会を追求する。建設技能労働者不足に対し、省人化技術開発や人財育成・確保への注力は重要である。低有利子負債と高純資産の財務体質は、成長投資と株主還元の両立を可能にする基盤となる。