クルーズ株式会社 (2138)

**1. 事業概要と競争優位性**

クルーズ株式会社は純粋持株会社であり、連結子会社22社、持分法適用関連会社2社で構成されるテックカンパニーである。ITアウトソーシング事業、特にIT人材不足を解決するシステムエンジニアリングサービス（SES）事業を主軸とし、EC事業も展開する。EC事業では子会社Ada株式会社が『ZOZOTOWN』内でファッションセレクトショップを運営。SHOPLIST事業とGameFi事業からはそれぞれ2025年2月、2025年6月に撤退を完了し、事業ポートフォリオをITアウトソーシング事業に集中させている。

SES事業の競争優位性は、年間約300名以上の自社正社員エンジニアを採用する体制にある。自社正社員比率が高いため、エンジニアのモチベーション維持と定着が事業成長の要と認識し、希望スキル獲得機会、高水準の報酬、リモートワーク・残業抑制等の柔軟な働き方を提供することで、優秀な人材の確保と定着を図る。営業部門の提案力・交渉力も重視し、エンジニアと顧客双方にとって満足度の高いアサインメントを実現する。各事業をコンパクトな組織単位で運営することで、現場主導の迅速な意思決定とサービス改善を可能とする。IT人材市場の構造的な需給ギャップを捉え、その解決を主眼としたビジネスモデルを展開。SES事業の売上高は稼働エンジニア数と単価で構成され、単価が基本的に一定であるため、稼働エンジニア数の増加が収益拡大の鍵となる。これは人材の定着が収益安定に直結するストック型に近いビジネスモデルの質を示し、優秀なIT人材の継続的な確保・育成ノウハウと規模、および法令遵守体制の構築が参入障壁となる。

**2. 沿革ハイライト**

2001年5月、有限会社ウェブドゥジャパンを設立し、モバイルコンテンツ受託開発事業を開始。同年10月にはIT業界に特化した人材派遣事業を開始した。2007年2月、大阪証券取引所ヘラクレス（現 東京証券取引所スタンダード市場）に株式を上場。2009年8月、クルーズ株式会社へ商号変更。2018年5月、全ての事業を子会社化し、純粋持株会社となりグループ経営へ移行。近年では、2025年2月にSHOPLIST事業から撤退、2025年6月にはGameFi事業からの撤退を完了し、事業ポートフォリオの再編を進めている。

**3. 収益・成長**

当社グループは売上高、営業利益の最大化を経営の基本方針とする。主軸のITアウトソーシング事業、特にSES事業はIT人材需要の高まりを背景に、さらなる成長機会があると認識。中長期的な成長ドライバーは、ITエンジニアの新規採用数向上と離職率改善である。年間約300名以上の自社正社員エンジニア採用体制をさらに向上させ、離職防止策を実行することで稼働エンジニア数を増やし、売上高及び営業利益の拡大に注力する。今後は介護福祉人材サービス事業やその他人材関連事業も含めたITアウトソーシング事業に経営資源を集中し、業績拡大を図る。また、第二・第三の事業の柱を生み出すべく、新規事業へのチャレンジも継続する。M&Aによる非連続成長は現時点では想定しないが、有望な機会があれば柔軟に検討する方針である。

**4. 財務健全性**

当連結会計年度末（2025年3月31日）の総資産は29,530,166千円、純資産は9,327,255千円。現金及び現金同等物は9,403,989千円を保有する一方、有利子負債は17,110,910千円である。当連結会計年度に実施した設備投資総額は59,001千円で、主なものはオフィス等に関連した建物附属設備等の取得。ITアウトソーシング事業への設備投資は3,795千円である。

**5. 株主還元**

提供された一次情報には、株主還元に関する具体的な方針や実績についての記載はない。

**6. 注目ポイント**

クルーズ株式会社は、IT人材不足という社会課題を解決するSES事業を中核に据え、事業ポートフォリオをITアウトソーシング事業に集中させる戦略を推進している。年間数百人規模の自社正社員エンジニア採用力と、高水準の待遇・柔軟な働き方による定着率の維持・向上が、持続的な成長と競争優位性の源泉となる。技術変化の速いIT人材業界において、技術者のスキルや提供サービス内容を継続的に進化させ、変化に即応する柔軟な事業運営が競争力維持に不可欠である。また、SES事業における労働者派遣法等の法令遵守と契約リスクへの適切な対応も重要な経営課題である。

[本社]東京都渋谷区 [創業]2001年 [上場]2007年