サッポロホールディングス株式会社 (2501)

サッポロホールディングスは、酒類、食品飲料、不動産の3事業を主軸に展開する複合企業である。酒類事業では「サッポロ」「ヱビス」といった強力なブランドを擁し、国内ではビール、RTD（Ready To Drink）等の製造・販売、飲食店経営を行う。海外では北米のSLEEMAN BREWERIESやSTONE BREWING CO.,LLCを傘下に持ち、グローバルに事業を拡大している。食品飲料事業はポッカサッポロフード＆ビバレッジが飲料水・食品を、サッポログループ食品が味噌等を製造・販売。不動産事業では恵比寿ガーデンプレイス等の複合施設を管理・運営し、都市開発にも貢献している。

当社の競争優位性は、1876年の創業以来培ってきた「サッポロ」「ヱビス」の圧倒的なブランド力と、ビール研究分野で世界をリードする技術力にある。特に、酵母活用技術やLOXレス大麦開発による「旨さ長持ち麦芽」は主力商品に採用され、高品質な製品提供を可能にしている。食品飲料事業では、長年のレモン摂取に関する健康研究知見を活かした商品開発が強みだ。大規模な設備投資と長年のノウハウ蓄積が参入障壁となり、安定した事業基盤を築いている。国内ビール市場ではシェア25％を目指し、RTD事業も好調に推移しているが、アルコール関連問題への規制強化は今後の事業環境に影響を与える可能性がある。

当社の歴史は、1876年設立の開拓使麦酒醸造所に端を発する。1949年に「日本麦酒株式会社」として発足し、同年東京証券取引所に上場。「サッポロ」「ヱビス」の商標を継承した。1964年には「サッポロビール株式会社」へ社名変更し、2003年には純粋持株会社「サッポロホールディングス株式会社」へ移行した。その後、SLEEMAN BREWERIES（カナダ）、ポッカコーポレーション、STONE BREWING CO.,LLC（米国）を子会社化するなど、国内外で積極的な事業拡大を進めてきた。2012年にはポッカサッポロフード＆ビバレッジを設立し、食品飲料事業の強化を図っている。

当社グループは「潤いを創造し 豊かさに貢献する」を経営理念に掲げ、2023-2026中期経営計画「Beyond150 ～事業構造を転換し新たな成長へ～」を推進している。この計画では、事業ポートフォリオの最適化と資本効率の向上を最重要課題と位置付けている。成長ドライバーとしては、海外酒類事業におけるSTONE BREWINGの拠点を活用した「SAPPORO PREMIUM BEER」の現地製造とブランド強化、海外飲料事業でのシンガポールを起点としたアジア・中東での売上拡大が挙げられる。国内酒類事業では「黒ラベル・ヱビス」への集中投資とRTD事業のさらなる成長を図る。不動産事業では恵比寿・札幌エリアでの保有物件価値向上とまちづくりを推進し、グループ全体の収益力向上に貢献する。

「グループ中長期成長戦略」では、「世界をフィールドに豊かなビール体験、顧客体験を創造する企業」を目指し、国内ビールシェア25％、2030年国内酒類事業利益率10％以上を目標に掲げている。ノンアルコール・RTD開発強化、戦略的パートナーシップの構築、そして不動産事業への外部資本導入によるM&A等のインオーガニック成長も積極的に検討している。研究開発費は年間約25億円（酒類17億円、食品飲料9億円）を投じ、技術革新を追求している。

財務戦略においては、「持続的成長と資本効率重視」をテーマとし、現状の格付け維持を基本方針とする。投資は営業キャッシュフロー361億900万円とのバランスを考慮し、特に海外への投資を優先することで成長を促進する。サステナビリティ関連投資も積極的に推進し、M&A等の成長投資機会には、現状格付を確保できる範囲で機動的に対応する方針だ。長期目標としてROE10％以上を設定し、ROIC（投下資本利益率）を指標とした財務管理により資本効率の向上を目指す。2024年から2030年までの事業利益で年平均10％程度の成長を目指しており、不動産事業のオフバランス化により資本増加が見込まれるが、一時的にROEは低下する可能性がある。しかし、これにより得られた資本を酒類事業への成長投資に投下することで利益成長を加速させ、長期視点でのさらなる資本効率性の向上を目指す。

株主への利益還元は経営上の重要政策と位置付け、業績や財務状況を勘案して安定した配当を行うことを基本方針としている。連結配当性向30％以上を基本とし、1株当たり年間配当金の下限を42円に設定することで、企業価値向上を伴う配当水準の向上を図る。特殊要因による当期利益の変動時は、その影響を考慮して配当金額を決定することがある。当連結会計年度の年間配当金は52.0円であった。

当社グループの注目ポイントは、事業ポートフォリオの最適化を最重要課題とし、中期経営計画および中長期成長戦略において事業整理・再編、不動産事業への外部資本導入による酒類事業への成長投資を強力に推進している点である。海外事業では、北米での「SAPPORO PREMIUM BEER」現地製造開始やアジアでの飲料事業拡大に注力し、グローバル展開を加速させる。DX推進では、DX・IT人財育成やデータ基盤構築、生成AIの全社展開を進め、業務効率化と競争優位性の強化を図る。サステナビリティ経営として、温室効果ガス排出削減目標（SBT認定済）や女性役員・管理職比率目標を掲げ、持続的な企業価値向上を目指す。また、アルコール関連問題への対応として、責任ある飲酒の推進やノンアルコール・微アルコール商品の開発強化にも積極的に取り組んでいる。

[本社]東京都渋谷区 [創業]1876年 [上場]1949年