ケイ・ウノは、ジュエリー・時計の製造販売を手掛ける製販一貫企業。オーダーメイドを主軸に、顧客の多様なニーズに応える。
競争優位性は三点。第一に、**製販一貫体制と技術力**。デザインから製造・販売まで自社で手掛け、国内に60名超のデザイナーと150名超の職人を擁し、独自の教育で高い技術力を維持。2016年には独自のダイヤモンドカット技術で特許を取得した。
第二に、**強力なブランド力とIP活用**。キャラクタージュエリーブランド「U-TREASURE」を展開し、ウォルト・ディズニー・ジャパン等とのライセンス契約に基づき、人気キャラクターを用いた高品質なジュエリーを製造販売する。
第三に、**顧客ロックイン構造とLTV最大化戦略**。CRMを活用し、ブライダルジュエリーを起点にファッションジュエリーやリフォームへと繋げ、顧客のライフステージに合わせたアイテムやサービスを提案。自社製品には永久無料保証のアフターサービスを提供し、顧客との長期的な関係を構築することでLTV最大化を目指す。法人向けODM生産も行う。
1981年宝飾品販売開始、1991年法人化、2001年ケイ・ウノに商号変更。
2009年オーダーメイド時計、2010年ディズニーデザインジュエリー販売開始。2014年「U-TREASURE」開始。2016年ダイヤモンド技術で特許取得。
2018年子会社ユートレジャー設立。2019年台湾進出、台北に旗艦店オープン。2021年タイに自社工場設立、2022年稼働開始。
2024年10月、名古屋証券取引所ネクスト市場に株式を上場。
成長戦略は「オーダーメイド戦略」「IP戦略」「基盤強化」の三本柱。
**オーダーメイド戦略**は、体験価値重視のブランディングで販売単価引き上げとブランド認知向上を図り、付加価値を反映した価格設定を推進する。
**IP戦略**は、推し活市場を追い風にアニメ・ゲーム版権中心に売上を伸長。今後は他分野IP展開で潜在市場を取り込み、国内外での販路拡大、新規出店、海外販売網強化を目指す。
**基盤強化**として、AI活用で販売・製造現場の効率化・標準化を進め、構造的課題を解決。難易度別グローバル分業で生産量増加と原価最適化を図り、日本は高難易度、タイ工場は量産・中低難易度品を担う。
宝飾品市場は2025年に1兆2,070百万円、ブライダルジュエリー市場は2024年に2,217百万円に伸長と予想され、安定的な市場環境が続く。
2025年9月期の連結業績は、売上高7,004百万円、営業利益102百万円、純利益22百万円を見込む。
2025年9月期末の連結総資産は4,542百万円、純資産は1,269百万円。有利子負債残高は1,455百万円で、総資産に占める比率は32.2%。財政健全化に取り組み、有利子負債比率を低下させている。現金及び現金同等物は1,021百万円を保有。
子会社U-International Factory Co.,Ltd.は工場立ち上げ投資により債務超過だが、業務効率化と生産量拡大で収益改善を図る方針。原材料価格高騰、棚卸資産評価減、固定資産減損のリスクに対し、購入時期分散、価格交渉、独自技術開発等で対処する。
創業以来、経営基盤強化と事業展開のため内部留保を充実させ、配当は実施していない。
| 時価総額 | PER | PBR | 配当利回り | 終値 |
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| current | prior1 | prior2 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 7.0B | 6.7B | 6.2B |
| 営業利益 | 103M | 262M | 177M |
| 純利益 | 23M | 166M | 80M |
| EPS | 21.9 | 176.1 | 85.1 |
| BPS | 1,203.2 | 1,082.2 | 917.6 |
| 日付 | 提出者 | 保有割合 | 変動 |
|---|---|---|---|
| 2024-10-10 | 有限会社秀吉 | 60.39% | +60.39% |
| 日付 | ソース | カテゴリ | アクター | イベント | 株価 | 翌日 |
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| 2024-10-10 | EDINET | 大量保有 | 有限会社秀吉 | 大量保有 60.39% | — | — |