ＯＣＨＩホールディングス株式会社 (3166)

1. 事業概要と競争優位性

ＯＣＨＩホールディングスは、建材事業をコアに、環境アメニティ、加工、エンジニアリング、その他事業を展開する。建材事業は住宅関連資材の仕入れ販売、環境アメニティ事業は空調・暖房機器等の販売、加工事業は木造住宅構造躯体の加工組立販売、エンジニアリング事業は商業施設等の建設・土木工事・不動産賃貸・管理・介護、その他事業は産業資材販売や労働者派遣を行う。

ビジネスモデルは、流通・販売、製造・加工、建設・工事請負、ストック型収益など多角的な事業ポートフォリオを持つ。競争優位性は、M&Aによる事業ポートフォリオ拡大と工事ネットワーク構築を通じた規模の経済、顧客基盤、地域密着型サービス提供能力にある。特に加工事業では他社との差別化を図る。参入障壁としては、建設業等の許認可、公的規制、大規模な設備投資、長年の事業で培われた顧客ネットワークやノウハウが挙げられる。

2. 沿革ハイライト

1955年、越智文哉氏が福岡市で越智商店を創業。1958年に法人化し、1970年に越智産業株式会社へ商号変更。1996年福岡証券取引所に上場した。2010年、持株会社ＯＣＨＩホールディングス株式会社を設立し、福岡証券取引所に上場。その後、東証二部、一部、プライム市場を経て、2023年10月よりスタンダード市場に移行している。創業以来、M&Aを積極的に活用し、事業領域と地理的範囲を拡大してきた。

3. 収益・成長

経営環境として、住宅建築価格の高止まりや住宅ローン金利上昇により、住宅着工戸数は横ばいで推移すると見込む。この環境下で、持続的成長と企業価値向上に向け、「事業ポートフォリオ変革」「成長分野への注力」「経営基盤確立」を基本方針とする。成長ドライバーは、住宅需要に左右されにくい企業体質を目指した非住建分野の売上構成比率向上と、M&Aによる事業規模拡大である。各事業では、脱炭素関連商材拡販、リフォーム・リノベーション需要取り込み、非住宅市場開拓、工事機能強化、EC市場開拓、M&Aによる工事ネットワーク構築、土木関連商材強化、自動車EV化対応、国内製産業資材拡販といった多角的な戦略を推進する。これらは既存事業の深掘り、隣接市場への展開、新技術・新トレンドへの対応、M&Aを組み合わせたアプローチである。安定成長を支える経営基盤として、DX推進、サステナビリティ強化、人材育成・確保、コーポレートガバナンス強化に取り組む。

4. 財務健全性

2025年3月期における総資産は70,043百万円、純資産は23,531百万円、自己資本比率は33.6%である。ネットキャッシュは5,960百万円（現金同等物14,936百万円、有利子負債8,976百万円）を確保。営業キャッシュフローは1,878百万円、設備投資額は1,011百万円を計上する。M&Aを成長戦略とするため、企業買収リスクや、のれん等の減損リスクを認識し、デューデリジェンス等でリスク回避に努める方針である。

5. 株主還元

2024年3月期および2025年3月期の年間配当金は54.0円。2025年3月期のBPSは1,807.61円、EPSは80.17円となる見込みである。

[本社]福岡市博多区 [創業]1955年 [上場]2010年