株式会社Ａｎｄ　Ｄｏホールディングス (3457)

1. 事業概要と競争優位性

And Doホールディングスは、「不動産×金融×IT」を軸に、FC、ハウス・リースバック、金融、不動産売買、不動産流通、リフォームの多角的な事業を展開。

FC事業は、「ハウスドゥ」ブランドで全国725店舗のFCネットワークを展開。直営店ノウハウと基幹システム「DO NETWORK」で、中小不動産事業者や異業種からの新規参入（約7割）を支援し、国内1,000店舗体制を目指す。

ハウス・リースバック事業は、住みながら自宅を売却できる個人向けセールアンドリースバックを提供、安定的な賃料収入と将来的な売却益を確保。

金融事業は、金融機関提携のリバースモーゲージ保証事業を主軸に、全国加盟店ネットワークを活用した不動産担保評価・債務保証で安定的なストック収益を創出、不動産担保ローンも提供。

不動産売買事業は、「家・不動産買取専門店」で中古住宅買取再生販売、新築戸建建売、住宅用地開発、収益不動産売買などを展開、仕入れから販売まで一貫対応。

不動産流通事業は、直営店での不動産売買仲介に加え、リフォーム、住宅建築、保険、住宅ローンなど関連サービスをワンストップ提供。

リフォーム事業は、原状回復から機能性・デザイン性向上リフォーム、メンテナンスまで幅広く対応、ホームインスペクションや保証制度も提供。

競争優位性は、全国「ハウスドゥ」ブランドのFCネットワークと、直営店ノウハウに基づくITシステムによる加盟店支援体制。これにより、中小零細企業が多い不動産業界でブランドとノウハウを求める企業を囲い込み、高いスイッチングコストを形成。高齢化社会ニーズに対応するハウス・リースバックやリバースモーゲージ保証は、安定的なストック収益を生み出し、ビジネスモデルの質を高める。

2. 沿革ハイライト

1991年4月、代表安藤正弘により不動産仲介業を開始。2006年2月FC事業開始。2015年3月東証マザーズ上場。2022年1月、And Doホールディングスに商号変更し持株会社体制へ移行、同年4月東証プライム市場へ移行。2024年12月、第一生命ホールディングスと資本業務提携を締結。

3. 収益・成長

当社グループは、2030年6月期を最終年度とする中期経営計画で、売上高経常利益率10％、自己資本比率30％、ROIC6％以上を目標。成長ドライバーは、国内1,000店舗を目指すFCネットワーク拡大と首都圏展開強化、ブランド戦略による加盟店増加。高齢化社会で需要拡大が見込まれるハウス・リースバックやリバースモーゲージ保証事業も強化し、市場成長を取り込む。2024年12月の第一生命ホールディングスとの資本業務提携は、両社の経営資源を相互活用し、不動産・金融・生活関連サービス分野での協業を通じ、事業収益拡大と企業価値向上を図る。成長性・収益性の高いFC、不動産売買、金融事業に資源を集中し、事業ポートフォリオを再構築。資本回転率向上と利益率改善を通じた安定的かつ高いキャッシュ・フロー創出を目指す。

4. 財務健全性

当社グループは、持続的な企業価値向上に向け、資本収益性（ROIC）改善を重要課題とする。2025年6月期は自己資本比率21.6％、ROIC3.4％であり、中期経営計画目標（自己資本比率30％以上、ROIC6％以上）達成に向け、成長事業への資源集中と利益率改善を推進。中古買取再販事業強化による資本回転率向上と、安定的なキャッシュ・フロー確保を通じた財務レバレッジ適正化を図る。

5. 株主還元

当社グループは、2025年6月期に年間配当45.0円を実施。

6. 注目ポイント

And Doホールディングスは、不動産仲介を基盤に「不動産×金融×IT」を融合した独自のビジネスモデルを構築。全国FCネットワークと、高齢化社会ニーズに応えるハウス・リースバック、リバースモーゲージ保証といった専門性の高い金融サービスが競争優位性を確立。第一生命ホールディングスとの資本業務提携は、今後の事業拡大とシナジー創出の大きな成長ドライバーとなる。中期経営計画で掲げる資本収益性改善と、成長事業への資源集中によるポートフォリオ再構築の進捗に注目。

[本社]京都府京都市 [創業]1991年 [上場]2015年