日東製網株式会社 (3524)

日東製網グループは、漁業用・陸上用無結節網、綟網、ロープ等の製造・販売を主力とし、漁労関係省力機械器具、水産物の仕入販売、定置網漁業、獣害防止ネット、スポーツネット、農業用資材、組網機等の機械設備製作・修理まで多角的に展開する。製造から販売、機械設備製作・修理まで一貫した垂直統合型ビジネスモデルを構築し、原反・消耗品のリピート販売強化で安定収益源を確保している。

競争優位性は、1910年創業以来の「創意・誠実・努力」を基本理念に、長年の研究開発で培った独自技術とノウハウ、熟練技術が源泉である。産学官連携による高付加価値製品開発と差別化を推進し、熟練技術を要する漁網仕立部門の強化にも取り組む。網の技術開発は漁業関連事業が中心だが、他事業への応用も図る。

当社は1910年西備綟織株式会社として設立後、1939年大阪株式取引所へ上場。1963年東洋組網工業株式会社と合併し日東製網株式会社に商号変更、1973年には東証・大証・名証各市場第一部銘柄に指定された。1987年チリ、2012年タイに現地法人を設立し海外展開を加速。国内では2005年マルハグループから事業譲受し株式会社泰東を設立するなど、M&Aによる事業拡大も積極的に推進。2022年東証スタンダード市場、名証プレミア市場へ移行し、2024年には福山新工場が完成している。

中長期的な経営戦略として、売上高経常利益率6%、自己資本比率30%、配当性向30%を目標とする。中南米・東南アジアへの海外拡販（海外売上高30億円目標）、高付加価値製品開発とリピート販売強化による差別化と安定収益源確保、グループ経営の一元化と技術継承を推進し、業界リーダーとしての地位確立を目指す。

成長ドライバーは、世界的な水産物消費増加と養殖業の重要性増大を捉え、顧客ニーズに機動的に対応可能な体制を構築すること。産学官連携によるオリジナル商材開発と差別化で収益力強化を図る。主力漁網の拡販に加え、熟練技術を要する仕立部門の強化も推進。研究開発では、新素材漁網開発や漁網リサイクル研究を進め、既存製品改良と新製品販売を目指す。

財務面では、自己資本比率30%を目標とする。有利子負債比率が高く金利上昇リスクを抱える。漁業者の経営動向（異常気象、魚価下落、原油高騰等）に左右され、製品購入手控えや売上債権回収長期化のリスクがあるため、貸倒引当金で対応。原材料費高騰、為替変動、漁獲量減少も経営課題となる。

株主還元は配当性向30%を目標とし、直近では年間配当金50.0円を維持している。

日東製網は1910年創業の老舗企業として、漁業用・陸上用ネット製造販売を中核に多角的な事業を展開。長年の研究開発で培った独自技術とノウハウ、産学官連携による高付加価値製品開発で差別化を図る。中南米・東南アジアへの海外拡販、養殖業の重要性増大を成長機会と捉え、新素材開発や漁網リサイクル研究にも注力。原材料費高騰、為替変動、金利上昇、漁獲量減少、漁業者の経営悪化といった外部環境リスクへの対応が経営課題である。