株式会社ＩＧポート (3791)

**1. 事業概要と競争優位性**

株式会社ＩＧポートグループは、当社を持株会社とし、連結子会社6社、持分法適用関連会社2社で構成される。主たる業務は、映像制作事業、出版事業、版権事業、商品販売事業である。映像制作事業は、劇場・テレビ・配信・ビデオ・ゲーム用アニメーション及び実写の映像制作を行う。出版事業は、コミック誌、コミックス、電子書籍等の出版・販売を行う。版権事業は、製作委員会への出資やコンテンツ資産により、国内外への二次利用に関する権利販売、収益分配、制作者印税、企画・原作印税を得る。商品販売事業は、人気作品のキャラクター商品を企画・監修・製作し、共同運営店舗での販売や販売店への卸売りを行う。

競争優位性として、企画から編集まで一貫した制作ラインを有し、クリエイターの映像制作能力、プロデューサー等の管理スタッフによる品質水準の維持、スケジュール管理、制作予算管理のノウハウ蓄積を図る。このノウハウ蓄積は、高品質なアニメーション作品を安定的に供給する体制を構築し、参入障壁として機能する。代表作品には「SPY × FAMILY」「ハイキュー!!」「攻殻機動隊 SAC_2045」等があり、これら人気作品群がブランド力を形成する。複数の制作スタジオを傘下に持ち、多様な作品ジャンルに対応し制作能力を強化する。

**2. 沿革ハイライト**

当社の実質的な事業活動は、1987年12月15日設立の有限会社アイジータツノコ（後の株式会社プロダクション・アイジー）に始まる。1990年6月5日に形式上の存続会社である株式会社イングを設立する。2000年9月1日にイングがプロダクション・アイジーを吸収合併し、商号を株式会社プロダクション・アイジーに変更した。2005年12月ジャスダック証券取引所に株式を上場する。2007年11月持株会社体制へ移行し、商号を株式会社ＩＧポートに変更した。同年12月コミック専門出版社である株式会社マッグガーデンを株式交換により完全子会社化し、出版事業を強化する。2012年6月アニメーションの新たな企画・受注拡大等を目的として株式会社ウィットスタジオを設立する。2014年10月アニメーションのフルデジタル化促進等を目的として株式会社シグナル・エムディを設立し、制作体制を拡充した。2022年4月東京証券取引所の市場再編に伴い、スタンダード市場に上場する。2025年6月1日付で株式会社シグナル・エムディを株式会社プロダクション・アイジーに吸収合併する。

**3. 収益・成長**

当社グループのビジネスモデルは、自社コミック原作の創出から映像化、マルチメディア展開、版権事業、商品販売まで一貫したバリューチェーンを構築する。版権事業は製作委員会への出資やコンテンツ資産により、二次利用に関する権利販売や収益分配収入を得る。制作者印税、企画・原作印税も収入源とする。これらは作品ヒット時に中長期的なキャッシュ・フローを生み出すストック型収益の要素を持つ。

成長ドライバーとして、自社コミック原作の創出と映像化コンテンツのマルチメディア展開、コンテンツのシリーズ化推進により、コンテンツ価値の最大化と収益の安定化・拡大を目指す。ＮＦＴ商品やオリジナルキャラクター商品を海外販売することで、新市場を開拓し、世界マーケットへのダイレクトアプローチを図る。動画配信サービスの普及を追い風に、海外パートナーとの協力関係を築き、映像制作の受注や配信等、海外市場拡大に継続的に取り組む。

経営課題は、次世代クリエイターの発掘・育成、優秀な人材や協力会社の獲得、映像制作事業の予算見積りと管理の適正化、映像技術の進歩への対応、メディアの多様化への対応、海外展開強化である。競合増加に伴う受注価格低下や外注費高騰リスクも認識する。

**4. 財務健全性**

当社グループは、高い財務健全性を維持する。2025年5月31日時点の現金及び現金同等物は4,639,924千円、有利子負債は0千円である。総資産13,092,090千円に対し、純資産は7,829,395千円であり、自己資本比率は約59.8%に達する。有利子負債がないことは、資金調達における柔軟性と安定した経営基盤を示す。

**5. 株主還元**

当社グループは、連結数値目標としてＲＯＥ（自己資本利益率）８％以上を指標とする。2025年5月期の年間配当金は11.0円、2024年5月期は60.0円、2023年5月期は40.0円を実績とする。

**6. 注目ポイント**

当社グループは、競争が激化するアニメーション市場において、企画から編集までの一貫した制作体制と長年培われたノウハウ、人気作品群によるブランド力で差別化を図る。版権事業やコンテンツのシリーズ化戦略により、作品ヒット時のストック型収益を強化するビジネスモデルを構築する。ＮＦＴ商品や海外展開といった新たな成長ドライバーを具体化し、TAM拡大を目指す。クリエイターの確保・育成、予算管理、技術対応といった課題への取り組み状況が、今後の持続的成長を左右する重要な要素となる。有利子負債ゼロの高い財務健全性は、事業投資や株主還元における柔軟性を確保する。