株式会社スーパーツール (5990)

株式会社スーパーツールは1918年創業の「開発指向型」企業で、金属製品事業と環境関連事業を展開する。金属製品事業ではプロ用作業工具や産業機器の製造販売を主軸とし、環境関連事業は太陽光発電による売電事業を継続する一方、太陽光パネル等の仕入・販売・施工事業は2028年までに撤退する方針である。

1. 事業概要と競争優位性

金属製品事業は、作業工具（レンチ、スパナ、プライヤ、配管工具、プーラ等）と産業機器（治工具、吊クランプ、クレーン、マグネット等）の製造販売を手掛ける。プロ用工具からマテハン類、工作機械用治工具まで幅広い品揃えが特徴である。

競争優位性は、100年超の歴史で培われた鍛造技術とアナログ製品の匠の技術継承にある。付加価値製品開発と特許製品拡大で他社と差別化を図り、1966年からの永久保証制度で高いブランド力と顧客信頼を獲得。1957年確立の鍛造から仕上までの一貫生産体制も強みである。これらのノウハウ蓄積と品質保証体制は高い参入障壁を形成し、製品は国内外のあらゆる産業で広く愛用されている。

2. 沿革ハイライト

1918年日鍛工器株式会社として創業。1957年には本社工場を統合し、鍛造から仕上までの一貫生産体制を確立した。1965年本社工場を現在地に移転。1966年にはスーパー印製品に永久保証制度を導入し、品質への自信を示した。1977年吊クランプの開発・販売を開始。1980年商号を株式会社スーパーツールに変更。1994年株式上場。2010年中国、2016年韓国に現地法人を設立し海外展開を推進した。2014年太陽光発電による売電事業を開始。2024年秋には物流センター及び組立工場を堺市南区に移転予定である。

3. 収益・成長

当社グループは、売上高経常利益率、ROE、EPS、自己資本比率を経営の主たる指標とする。特に売上高経常利益率の向上を基本とし、成長が見込める金属製品事業内の産業機器の構成比率を高める方針である。

成長ドライバーは、金属製品事業における「攻めの構造改革」推進にある。具体的には、付加価値製品開発と特許製品拡大による他社差別化、韓国子会社を軸としたアジア・北米への海外販路拡大、国内外メーカーとの連携による品揃え強化、徹底したコストカットを挙げる。プラント建設・補修や都市再開発に伴うインフラ整備も需要を後押しする。アナログ製品と先進技術の融合によるソリューション提供、吊クランプを中心としたソリューションビジネスの強化も図る。2024年秋稼働の新物流倉庫・組立工場に加え、本社工場敷地内への新工場増設も計画し、生産能力増強とQCD向上に注力する。研究開発では、当連結会計年度に78百万円を投じ、ラチェット式レンチ等の新製品開発を進めている。

4. 財務健全性

自己資本比率を経営指標の一つとし、経営効率化と基盤強化に努める。徹底したコストカット、老朽設備更新、最新設備増設、一貫生産体制強化により、生産能力増強とQCD向上を図る。

5. 株主還元

株主資本の効率的運用による投資効率の高い経営が、株主を含む全利害関係者の利益に資すると考える。

6. 注目ポイント

環境関連事業は、太陽光パネル等の仕入・販売・施工事業から2028年までに撤退するが、3ヵ所の発電所による売電事業は継続し収益に貢献する。

事業リスクとして、特定販売先への依存がある。トラスコ中山㈱が29.8%、㈱山善が19.5%と高く、これらの取引方針変更が経営成績に影響を及ぼす可能性が存在する。