協立エアテック株式会社は、ビル空調・防災関連機器、住宅向け全館空調システム・24時間換気システムの製造販売を主な事業とする。主力製品はダンパー、吹出口、ファスユニットであり、住宅向けには独自の全館空調システムや住宅用空調換気システム「Kankimaru」「クール暖」を展開する。中国で吹出口等を製造販売する常熟快風空調有限公司、空調資材を販売する株式会社マスクを連結子会社に持ち、事業は空調・防災関連機器の製造販売を単一セグメントとする。
競争優位性として、同社は国内外で243件の産業財産権を保有し、技術的優位性を確立する。研究開発活動では、大空間空調用誘引機能付き製品、個人遠隔操作気流調整製品、深紫外線(UVC)空間除菌ユニットの開発を進める。住宅設備分野では、施工性・メンテナンス性を考慮した新型全熱交換器、樹脂化吹出口の開発に取り組むなど、継続的な技術革新と製品改良に注力。これらの独自の技術と製品開発力が、同社の競争基盤を形成する。
沿革は、1971年2月に株式会社協立工業所として設立、空調設備関連機材の設計・製作を開始。1990年1月に協立エアテック株式会社へ商号変更。1993年1月には空調ユニットシステム「FASU」の製造販売を開始し、同年6月には日本証券業協会に株式を店頭登録。2003年7月には24時間住宅用換気システムを開発し、住宅分野展開を強化。2005年8月には中国に常熟快風空調有限公司を設立し、海外事業の足がかりを構築。2013年9月には販売子会社マスクを設立、2023年1月連結子会社化。2022年4月には東京証券取引所の市場区分見直しに伴い、スタンダード市場へ移行した。
収益・成長戦略では、住宅製品「えあくるん」「DESIX」等の販売促進、全館空調システムや住宅用空調換気システムの販売体制充実を図る。主力製品ダンパー・吹出口、空調ユニットシステム、低炭素エコ素材「ル・エコ」、業務用厨房フード「ハイ・フード」の拡販も推進。経営環境は、公共投資の底堅さや民間設備投資の持ち直しがある一方、物価上昇による労務費・原材料費高騰、住宅着工戸数減少など厳しい受注環境が続く。これに対し、同社は人間とロボットの協業化による生産効率化、作業工数削減、経費低減活動を進める。連結営業利益率10%、連結株主資本利益率(ROE)10%を経営目標に掲げ、企業価値向上を目指す。
財務健全性は、2024年12月31日現在、現金同等物4,152,801千円、有利子負債1,950,000千円、自己資本比率58.57%を維持。堅固な財務基盤を持つ。
株主還元策では、2024年12月期、2023年12月期ともに年間配当20.0円を実施。2010年12月には自己株式を消却し、発行済株式総数を6,000,000株とした。
注目すべきは、建設市場の厳しい環境下、同社が独自の技術力と243件の産業財産権を背景に、大空間空調、個人別空調、空間除菌、省施工型全熱交換器、樹脂化吹出口など多岐にわたる新製品開発を推進している点だ。これらの新製品投入、住宅製品拡販戦略、生産効率化が奏功すれば、連結営業利益率10%、ROE10%という経営目標達成への道筋が見える。海外子会社を通じた事業展開も成長ドライバーとなり得る。
| 時価総額 | PER | PBR | 配当利回り | 終値 |
|---|---|---|---|---|
| 4.8B | 8.4倍 | 0.4倍 | 2.5% | 797.0円 |
| current | prior1 | prior2 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 2.8B | 11.8B | 11.9B |
| 営業利益 | 235M | 620M | 598M |
| 純利益 | 162M | 460M | 461M |
| EPS | 33.6 | 95.3 | 95.6 |
| BPS | — | — | 2,038.7 |
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 久野幸男 | 0.11% |
| 協立エアテック社員持株会 | 0.11% |
| 住友生命保険相互会社 | 0.08% |
| 協立エアテック協栄会 | 0.05% |
| ㈱西日本シティ銀行 | 0.05% |
| ㈱福岡銀行 | 0.05% |
| 水元公仁 | 0.03% |
| ㈱南陽 | 0.03% |
| 福岡商事㈱ | 0.02% |
| サンベック㈱ | 0.02% |
| 日付 | 提出者 | 保有割合 | 変動 |
|---|---|---|---|
| 2021-03-29 | 協立エアテック株式会社 |
| 日付 | ソース | カテゴリ | アクター | イベント | 株価 | 翌日 |
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