リックスは、高圧液圧応用機器を中心とした産業用機器の仕入販売と製造販売、ならびに精密計測・検査機器の仕入販売を手掛ける。事業は大きく商社事業と自社製品事業で構成する。商社事業では、高圧液圧技術を核に、圧力発生機、応用機器・システム製品、付属機器・部品、関連技術商品、精密自動・計測機器を販売する。主力商品はプランジャーポンプ、高圧油圧ポンプ、渦巻ポンプ、水中ポンプ、高圧水洗浄機、オイルシール、回転ノズル、フィルター、ピストン弁、バルブ、真空ポンプ、コンプレッサー、測定装置、インバーターなど。自社製品事業では、トライボロジ技術と高圧・精密洗浄技術を核に、回転継手と高圧・精密洗浄装置を製作する。回転継手は工作機械、鉄鋼、電子・半導体、紙パルプ、ゴム・タイヤなど多様な生産設備に展開する。高圧・精密洗浄装置では、スピンジェット・ダイレクトパス、電解処理技術、マイクロアイスジェットなどの技術・製品群を有する。顧客業界別には鉄鋼、自動車、電子・半導体、ゴム・タイヤ、工作機械、高機能材、環境、紙パルプの8業界を主たる報告セグメントとする。
競争優位の中核は、「メーカー商社」としての事業構造にある。販売・技術・製造・サービスの高度な融合を掲げ、単なる機器販売にとどまらず、顧客課題に応じた機器供給、装置製作、修理、再生、メンテナンスまで一体で提供する。自社製品では、トライボロジ技術、高圧・精密洗浄技術、音響・振動解析、熱流体解析、流体制御技術などの固有技術を蓄積する。回転継手ではシール材の基礎研究・新規開発を進め、精密洗浄では特殊内部形状ノズルを応用した洗浄技術を開発する。研究開発は2024年11月開所のリックス協創センターを拠点に、スタートアップ、取引先、大学・研究機関との協創で推進する。沿革上も、高圧水精密洗浄装置、IC樹脂バリ取り装置、金属深穴バリ取り装置、フラックス精密洗浄装置、微細バリ取り洗浄装置、ナノ微粒化装置G-smasherなどを製品化してきた。中期計画ではオリジナル品比率40%以上を掲げており、独自製商品・サービスの拡大を競争力の源泉と位置付ける。加えて、タイ、中国、ドイツ、米国、韓国、インドネシア、インドに販売・製造拠点を持ち、顧客の海外生産移管に追随できる体制を整える。
業績は国内製造業の設備投資と生産活動に依拠する。主要顧客業界は鉄鋼、自動車、電子・半導体にあり、各業界の設備投資動向が需要を左右する。鉄鋼では中国の生産量拡大、競争激化、カーボンニュートラル推進、老朽設備更新、DX・自動化が進む。自動車では電気自動車化によりエンジンなど機械加工部品の減少が見込まれる。電子・半導体ではコストダウン、生産性向上、設備投資機運の高まりがみられる。ゴム・タイヤでは設備投資に波があり、紙パルプでは電子化・ペーパーレスで需要見通しが立てにくい。一方で、環境分野では公共事業の災害対策需要や都市再開発が底堅い。提示テキスト内では市場シェアや業界順位の記載は確認できない。
2024年度から中期3カ年計画「GP2026」を始動する。あるべき姿は「世界中のものづくりの課題解決屋になる」にあり、ビジョンは販売・技術・製造・サービスの高度な融合とパートナーとの協創によるソリューション提供に置く。定量目標は2026年度に連結売上高600億円、連結営業利益45億円、連結経常利益47億円とする。達成の軸は4点。第1にビジネス領域の拡大で、現状業界・業種に加え、成長分野と海外を伸ばす。第2に収益性向上で、営業利益率7.5%以上、ROE11%以上、オリジナル品比率40%以上を目指す。第3に人材・組織強化で、協創センターのフル活用や新システム移行を進める。第4にステークホルダーリレーションズ充実で、CSVやガバナンス強化を推進する。業界別には、鉄鋼でメンテナンス・修理・再生サービス拡大、カーボンニュートラル関連深耕、海外拠点展開、デジタル・自動化商品の開発を進める。自動車では2次電池、モーター、自動化・自動計測案件を開拓する。電子・半導体では修理・再生サービス、車載用半導体向け新商品、デジタル商品を強化する。研究開発面では、水素エネルギー活用促進につながる試験機、閉鎖循環型陸上養殖システム、連続細胞培養装置、自立走行ロボット、IoT製品の開発に取り組む。
主なリスクは3点。第1に経済環境変化リスクで、販売先企業の設備投資動向や主要顧客業界の景況変動が業績に影響する。特に地政学リスクや米中対立に起因する世界的景気低迷時の影響拡大を挙げる。第2に国外事業リスクで、海外事業拡大を重点戦略とする中、為替動向や進出国・地域の国際情勢急変が悪影響を及ぼす可能性がある。第3に製品・商品の欠陥リスクで、大規模回収や製造物責任賠償が発生した場合、社会的信頼性低下や費用増加につながる可能性がある。
中期計画の重点項目として、ステークホルダーとのコミュニケーション活性化とガバナンス体制強化を明示する。研究開発では社内外の協創を重視し、協創センターを活用する仕組みづくりを進める。人材面ではライフ・ワーク・バランスの充実とRIXing Actionを実践できる人材の育成・定着を掲げる。従業員数は連結765名、提出会社486名。労働組合は結成していないが、労使関係は円満に推移する。株主還元方針に関する具体的記載は、提示テキスト内では確認できない。
| 時価総額 | PER | PBR | 配当利回り | 終値 |
|---|---|---|---|---|
| 31.1B | 10.3倍 | 1.1倍 | 0.0% | 3,605.0円 |
| current | prior1 | prior2 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 54.7B | 49.8B | 45.2B |
| 営業利益 | 3.9B | 3.5B | 3.3B |
| 純利益 | 2.8B | 2.8B | 2.8B |
| EPS | 351.0 | 343.8 | 340.0 |
| BPS | 3,148.6 | 2,915.6 | 2,632.9 |
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| NOK株式会社 | 0.13% |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 0.07% |
| リックス取引先持株会 | 0.04% |
| リックス従業員持株会 | 0.03% |
| 安井 玄一郎 | 0.03% |
| 株式会社西日本シティ銀行 | 0.02% |
| 園 田 和佳子 | 0.02% |
| 山 田 貴 広 | 0.02% |
| 国立大学法人九州大学 | 0.02% |
| 安 井 龍之助 | 0.02% |
| 日付 | 提出者 | 保有割合 | 変動 |
|---|---|---|---|
| 2025-10-20 | NOK株式会社 | 10.34% | (1.13%) |
| 2025-07-03 | NOK株式会社 | 11.47% | (1.03%) |
| 2025-04-08 | NOK株式会社 | 12.50% | (1.02%) |
| 2024-12-24 | 安井 玄一郎 | 3.71% | (1.64%) |
| 日付 | ソース | カテゴリ | アクター | イベント | 株価 | 翌日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-03-18 | TDNet | 不祥事・訂正 | リックス | (訂正)「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」の一部訂正に関するお知らせ | 3,660 | — |
| 2026-03-10 | TDNet | 業績修正 | リックス | 業績予想及び配当予想の修正に関するお知らせ | 3,710 | -0.67% |
| 2026-03-10 | TDNet | その他 | リックス | 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について(アップデート) | 3,710 | -0.67% |
| 2025-10-20 | EDINET | 大量保有 | NOK株式会社 | 大量保有 10.34% | 3,725 | -0.94% |
| 2025-07-09 | TDNet | その他 | リックス | 譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関するお知らせ | 3,085 | -0.32% |
| 2025-07-09 | TDNet | M&A | リックス | 連結子会社による孫会社の吸収合併に関するお知らせ | 3,085 | -0.32% |
| 2025-07-03 | EDINET | 大量保有 | NOK株式会社 | 大量保有 11.47% | 3,115 | -0.96% |
| 2025-04-08 | EDINET | 大量保有 | NOK株式会社 | 大量保有 12.5% | 2,681 | -5.15% |
| 2024-12-24 | EDINET | 大量保有 | 安井 玄一郎 | 大量保有 3.71% | — | — |