株式会社テイツー (7610)

1. 事業概要と競争優位性

株式会社テイツーは、「古本市場」「ふるいち」「トレカパーク」等の店舗とECサイト「ふるいちオンライン」を通じ、書籍、家庭用ゲームソフト・ハード、トレーディングカード、ホビー、スマートフォン、衣料・服飾品等のリユース品の販売・買取を主力事業とする。

競争優位性は、1990年の創業以来培ってきた商品・店舗運営・システム・物流に関するノウハウにある。このノウハウは、オリジナルビジネスツール「TAYS（テイズ）」の外販やフランチャイズ業務委託取引の拡大に活用され、収益源の多角化と技術的優位性を構築する。多店舗展開は広範な顧客接点と商品調達網を形成し、「古本市場」「ふるいち」「トレカパーク」等のブランド力を持つ。

参入障壁は、古物営業法、大規模小売店舗立地法、消防法、特定商取引に関する法律、各都道府県条例など、リユース事業に特有の多岐にわたる法的規制が挙げられる。これらの規制遵守には専門知識と体制構築が必要であり、新規参入者にとって障壁となる。多店舗展開に伴う初期投資規模や、長年の事業運営で蓄積された商品査定、在庫管理、店舗運営のノウハウも参入障壁となる。

2. 沿革ハイライト

1990年4月、古本・家庭用テレビゲームソフト等の売買を目的として株式会社テイツーを設立した。1999年9月に日本証券業協会に株式を店頭登録し、2004年12月にはジャスダック証券取引所に上場。2013年3月にはトレカ専門店「トレカパーク日本橋店」をオープンし、商材多様化を推進した。2020年6月には株式会社山徳を完全子会社化し、EC事業強化の基盤を構築。2022年1月にはオリジナルビジネスツール「TAYS」の外販を開始し、BtoB事業を本格化させた。2022年4月には東京証券取引所スタンダード市場へ移行。2024年3月には株式会社TORICOと資本業務提携契約を締結し、IPビジネス領域を強化している。

3. 収益・成長

リアル店舗とECサイトを組み合わせたリユース品の販売・買取を中核とするビジネスモデル。フランチャイズ業務委託やオリジナルビジネスツールの外販により、ノウハウを収益化する。

成長ドライバーとして、2025年度テイツーグループ成長戦略「360度リユース」を掲げ、リユースを中核とした全方位的な戦略を推進する。具体的には、リユース店舗領域で集客力の高いショッピングモール出店、未開拓エリアでの地方ロードサイド出店による買取強化、商材多様化、店舗DXを推進する。リユースEC領域では、子会社山徳の営業拠点集約によるEC事業強化と商品調達力強化を図る。リユースBtoB領域では、「TAYS」等のオリジナルビジネスツールの拡販とフランチャイズ業務委託取引の拡大を目指す。グローバル領域では、国内ノウハウを活かした海外実店舗出店と国内調達商品の海外展開を推進。IPビジネス領域では、知的財産権を活用した商品取り扱いと関連企業連携を強化する。また、M&A戦略により、リユースまたはエンターテインメント事業の成長加速を模索する。中長期目標として、2029年2月期末に売上高500億円、営業利益25億円を設定している。

4. 財務健全性

2025年2月期末の総資産は13,380百万円、純資産は6,147百万円、自己資本比率は45.9%である。有利子負債は3,721百万円。営業活動によるキャッシュ・フローは1,462百万円、投資活動によるキャッシュ・フローは1,436百万円を計上した。