株式会社河合楽器製作所グループは、当社および子会社22社で構成し、楽器教育事業、素材加工事業、その他事業を展開する。中核の楽器教育事業では、ピアノ、電子楽器、管・弦・打楽器、楽器付属品、銑鉄鋳物の販売、音楽教室・体育教室の運営、楽器調律・修理の役務提供を行う。国内では当社が全国直営店・販売代理店を通じて販売し、海外では米国、欧州、英国、フランス、ロシア、カナダ、豪州、中国、インドネシアの連結子会社および一部地域の代理店を通じて販売する。製造面では国内で当社、カワイキャスティング、全音楽譜出版社が担い、海外ではインドネシアでピアノ・電子ピアノ・電子オルガン、中国で電子ピアノ、寧波で部品加工を担う。加えて、教材販売、楽譜・音楽教育用ソフトの製造販売も行う。素材加工事業では電子電気部品用金属材料加工、自動車部品用材料加工、防音室・音響部材の製造販売を展開し、その他事業ではIT機器販売・保守、ソフト開発販売、金融関連、保険代理店を手掛ける。
当社グループの競争力は、鍵盤楽器を中心に製造、販売、教育、修理までを一体運営する事業構造にある。国内では全国直営店・販売代理店網、海外では複数地域の販売子会社網を有し、販売チャネルを自社で保有する点が強みとなる。加えて、音楽教室・体育教室の運営、教材販売、楽譜出版、音楽教育用ソフト、調律・修理まで展開しており、顧客接点が多層的。研究開発面では、アップライトピアノで基本設計、ケース設計、ハンマーまで新規開発を行い、低音域の深みと力強さ、高音域の明瞭で抜けの良い響きを追求する。電子ピアノでは新開発の本格的ハンマーアクション鍵盤、響板スピーカー、木製鍵盤の研究開発を推進する。研究開発要員86名を擁し、楽器教育事業に重点配分する体制も差別化要素となる。一方、国内シェアや世界シェア、特許件数、ブランド順位などの定量的優位は提示テキスト内では確認できない。
会社認識では、日本経済は物価高継続で個人消費の一部に弱さがみられる一方、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要拡大を背景に緩やかな回復基調にある。世界経済はウクライナ危機の長期化、中東情勢悪化、中国経済停滞、米国の関税政策などで不透明感が強い。事業面では、ピアノおよび電子ピアノの普及価格帯で競争激化を認識する。中期計画では、10年後も鍵盤楽器市場規模の8割超を欧州、北米、日本、中国の成熟市場が占めると予測し、同市場での高付加価値化とシェア拡大を最重要課題と位置付ける。また、教育関連では少子化進行が音楽教室、体育教室、楽器販売に影響し得るリスクとして挙げる。海外調達木材に関しては環境法制変更の影響も受け得る。
第8次中期経営計画「KAWAI 十年の計」を2025年4月から2035年3月までの10年間で推進する。実現したい姿として「世界一の鍵盤楽器メーカー」を掲げ、今後10年間で鍵盤楽器事業を大きく成長させるとともに、次なる成長エンジンの構築を目指す。成長戦略の中核は、成熟市場における製品の高付加価値化とシェア拡大に置く。具体策として、ピアノ・電子ピアノの品質向上、ブランド認知度向上、販売チャネル増強を進め、特に欧州と北米の戦略を強化する。会社は、新興市場開拓や新規事業創出に頼らずとも、鍵盤楽器のシェア向上余地が大きく、全社成長が可能とみる。研究開発では、海外市場向けアップライトピアノ、欧州市場要望に対応したウォルナット艶消し塗装仕上げのLD-200W、赤塗色のK-200FRS、国内オンラインショップ限定色のLD-200、ポータブル電子ピアノES60を投入する。教育分野では新4歳グループコースを研究し、2026年4月から全国展開を計画する。数値目標は2028年3月期に売上高900億円、営業利益50億円、営業利益率5.6%、ROE5.5%、2031年3月期に売上高1,100億円、営業利益80億円、営業利益率7.3%、ROE10.0%、2035年3月期に売上高1,300億円、営業利益150億円、営業利益率11.5%、ROE16.0%以上を掲げる。設備投資も販売基盤・ブランド力強化を目的に、国内外中核都市の店舗新設・改装、音楽教室新設、生産設備増強へ投下する。
主要リスクは3点に集約できる。第1に海外依存に伴う外部環境リスクで、欧米・中国の景気後退、為替変動、各国法令や政情変化が需要、価格、原材料調達に影響する。第2に競争・技術リスクで、普及価格帯の競争激化、研究開発成果が市場に受け入れられない可能性、技術流出や模倣品出現が収益性を損なう可能性を抱える。第3に供給網・拠点集中リスクで、木材や金属、樹脂、物流、人件費の上昇、委託先の操業問題、静岡県浜松市近辺への主要施設集中による地震・津波影響が大きい。
経営指標として営業利益率、ROE、キャッシュ・フローを重視し、企業価値最大化と財務基盤強化を図る。資本政策では、持続的成長と株主還元のバランスをとったキャピタルアロケーションを実行し、資本効率の継続改善を掲げる。株主還元方針は累進配当と総還元性向50%以上の継続と明示する。リスク管理面では、重要案件を審議・決定しモニタリングする会議体・決定機関を配置し、リスクマネジメント委員会、情報セキュリティ委員会を設置する。人的側面では、提出会社の平均年齢45.2歳、平均勤続年数21.2年で、次世代人材の確保・育成を課題認識し、新卒に加え専門人材の中途採用、若手技術者研修を進める。上場年は提示テキスト内の沿革抜粋では確認できない。
| 時価総額 | PER | PBR | 配当利回り | 終値 |
|---|---|---|---|---|
| 24.5B | 57.7倍 | 0.5倍 | 0.0% | 2,721.0円 |
| current | prior1 | prior2 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 72.9B | 80.2B | 87.8B |
| 営業利益 | 316M | 3.3B | 5.0B |
| 純利益 | 405M | 2.8B | 3.7B |
| EPS | 47.1 | 323.7 | 427.3 |
| BPS | 5,179.6 | 4,993.7 | 4,451.7 |
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 0.12% |
| エイチエスビーシー ブローキング セキュリティーズ(アジア) (常任代理人 香港上海銀行東京支店) | 0.09% |
| 株式会社河合社団 | 0.06% |
| 住友不動産株式会社 | 0.05% |
| 河合楽器取引先持株会 | 0.05% |
| カワイ従業員持株会 | 0.04% |
| 明治安田生命保険相互会社 | 0.03% |
| 株式会社学研ホールディングス | 0.03% |
| 東京海上日動火災保険株式会社 | 0.03% |
| MURAKAMI TAKATERU (常任代理人 三田証券株式会社) | 0.03% |
| 日付 | 提出者 | 保有割合 | 変動 |
|---|---|---|---|
| 2026-02-20 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 4.18% | (1.16%) |
| 2025-12-04 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 5.34% | (1.14%) |
| 2025-04-22 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 6.48% | +0.88% |
| 2021-10-22 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 5.60% | (1.27%) |
| 2021-09-24 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 6.87% | (0.88%) |
| 日付 | ソース | カテゴリ | アクター | イベント | 株価 | 翌日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-02-20 | EDINET | 大量保有 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 大量保有 4.18% | 2,952 | +1.96% |
| 2025-12-04 | EDINET | 大量保有 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 大量保有 5.34% | 2,497 | -1.52% |
| 2025-08-06 | TDNet | 決算 | 河合楽器 | 2026年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) | 2,625 | +0.23% |
| 2025-04-22 | EDINET | 大量保有 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 大量保有 6.48% | 2,702 | +1.63% |
| 2021-10-22 | EDINET | 大量保有 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 大量保有 5.6% | — | — |
| 2021-09-24 | EDINET | 大量保有 | 野村アセットマネジメント株式会社 | 大量保有 6.87% | — | — |