三菱鉛筆株式会社 (7976)

1. 事業概要と競争優位性

三菱鉛筆は、筆記具及び筆記具周辺商品を主軸とするグローバル企業で、子会社50社を擁し、世界100ヵ国以上で製品を展開しています。2024年3月にはドイツの高級筆記具メーカーC. Josef Lamy GmbHを買収し、LAMYブランドも手掛けるようになりました。その他、粘着テープ事業（ユニ工業）や手工芸品事業（ホビーラホビーレ）も展開しています。

同社の競争優位性は、1887年の創業以来「最高の品質こそ 最大のサービス」を社是とし、品質向上と技術革新に努めてきた点にあります。1958年の鉛筆「ユニ」開発以来、「ジェットストリーム」シリーズでの「かろやか」な書き心地、「クルトガ」シリーズでの安定した筆記感を提供するメタルボディ製品など、高付加価値商品を継続的に開発。色鉛筆「toirono」では多様な表現を追求し、幅広いユーザーニーズに応えています。

筆記具で培った「分散」「焼成」「微細加工」「容器設計」といったコア技術を非筆記具事業に応用展開している点も強みです。化粧品事業では、アイメイクや毛染め商品を国内外ブランドへODM/OEM供給し、アプリケーター開発や顔料分散技術で高い評価を得ています。産業資材事業では、機能性材料分散液やカーボン製品、精密機構容器などを開発し、電池材料や医療分野への展開を図っています。これらの技術的優位性と多角的な事業展開が、同社の持続的な競争優位性を構築しています。

2. 沿革ハイライト

1887年、眞崎鉛筆製造所として創業。1903年に「三菱」マークを商標登録し、1952年に三菱鉛筆株式会社へ改称しました。1962年に東証二部上場、1972年に一部指定替え。1970年代後半からは海外販売・製造会社を設立し、グローバル展開を加速。2022年には東証プライム市場へ移行し、2024年3月にはC. Josef Lamy GmbHを買収しブランドポートフォリオを強化しました。

3. 収益・成長

当社グループを取り巻く経営環境は、先進国での市場成熟化と新興国での高品質・高機能筆記具需要増加が特徴です。デジタル化の進展や価値観の多様化、サステナビリティ意識の高まりに対応し、新たな価値提供が求められています。

同社は創業150年となる2036年に向けた長期ビジョン「ありたい姿2036」を策定し、「世界一の表現革新カンパニー」を目指しています。これは「書く、描く」ことを通じて、世界中の人々の個性と創造性を解き放ち、表現する喜びを提供するという価値変革を意図するものです。

この長期ビジョン達成に向け、2025年から2027年を対象とする中期経営計画「uni Advance」を推進しています。重点方針は以下の通りです。

① 筆記具事業の成長継続と多角化推進: マーケティング強化、ブランド価値向上、高付加価値商品提供、潜在ニーズを踏まえた体験価値創造、新興国市場等エリア拡大、グローバルサプライチェーン最適化を通じて、事業基盤を強化します。

② 非筆記具事業分野における規模拡大とグループにおけるありたい姿実現を牽引する活動の深化: 非筆記具事業を企業成長の原動力となる事業の柱に育成し、異業種共創を通じたイノベーション創出を推進します。

③ ステークホルダーと連携した成長基盤強化: 人的資本や技術力等の資産を活用した事業成長基盤の強化に取り組みます。

2027年の財務目標として、売上高1,030億円、営業利益155億円、営業利益率15.0％を設定しています。