三菱ＨＣキャピタル株式会社 (8593)

1. 事業概要と競争優位性

三菱ＨＣキャピタル株式会社は、グローバルにリース・ファイナンス事業を展開する事業グループです。三菱商事株式会社および株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループを関係会社に持ち、強固な事業基盤を築いています。事業は「カスタマーソリューション」「海外地域」「環境エネルギー」「航空」「ロジスティクス」「不動産」「モビリティ」の7セグメントで展開し、法人・官公庁向けファイナンス、再生可能エネルギー、航空機・海上コンテナリース等、多岐にわたるソリューションを提供しています。従来のリース・ファイナンスに加え、事業投資・運営を通じた社会的課題解決を推進し、ビジネスモデルの「進化・積層化」により高収益・高付加価値ビジネスへのシフトを図っています。

競争優位性は、大規模なグローバルネットワーク、関係会社連携による強固な信用力・顧客基盤、多様なアセット保有能力です。デジタル技術とデータ活用でビジネスモデルを進化させ、独自の格付制度や統合リスク管理といった高度なリスク管理体制を構築しています。北米に地域財務拠点を設置し、資金調達を集約する「グループファイナンス態勢」でグローバルな資金調達力を強化し、持続的な成長を支えています。

2. 沿革ハイライト

当社グループの源流は、1960年設立の日立月販株式会社と1971年設立のダイヤモンドリース株式会社に遡ります。2021年4月、三菱ＵＦＪリース株式会社が日立キャピタル株式会社と合併し、商号を三菱ＨＣキャピタル株式会社に変更しました。同年11月にはCAI International, Inc.を連結子会社化し、2022年4月には東京証券取引所プライム市場等に移行しました。

3. 成長戦略と収益目標

当社グループは、「地政学と経済」「気候変動」「テクノロジーの広がり」「人口動態」といったメガトレンドに対応し、10年後のビジョンとして「未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター」を掲げています。2023年度から2025年度を対象とする中期経営計画（2025中計）を「ホップ」と位置づけ、「種まき」と「足場固め」に取り組んでいます。

成長ドライバーは「ビジネスモデルの進化・積層化」であり、事業ポートフォリオやアセットの質を中長期的に転換することで利益成長を実現します。具体的には、高収益・高付加価値ビジネスの推進、アセット回転量・収益性向上、顧客基盤拡大、パートナー連携を図ります。

組織横断重要テーマとして、低炭素水素製造を軸とした水素サプライチェーンの構築、EVを起点としたカーボンニュートラル社会の実現、物流サプライチェーン上の社会的課題解決、脱炭素社会実現に向けた総合サービスプロバイダー化を推進しています。デジタル技術とデータの活用も成長を加速させます。

2025中計では、2026年3月期に親会社株主に帰属する当期純利益1,600億円、ROA1.5％程度、ROE10％程度の達成を目標としています。

4. 財務健全性とリスク管理

当社グループは、健全な財務基盤と積極的な投資戦略の両立をめざし、2025中計期間においてA格の維持を目標としています。財務基盤強化戦略として、ALM最適化、米国でのCMS導入等によるリスク管理の高度化および資金原価の低減に取り組んでいます。

グローバルな事業活動にともなう信用リスク、アセットリスク、投資リスク、市場リスク、資金流動性リスク、カントリーリスクを認識し、全社的なリスク管理体制を構築しています。